国家组织骨科脊柱类耗材集采开标平均降价84%,给患者某来了哪些福音?

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国家组织骨科脊柱类耗材集采开标平均降价84%,给患者某来了哪些福音?

问:国家组织骨科脊柱类耗材集采开标平均降价84%,给患者某来了哪些福音?

  • 答:给患者带来最大的福音就是降低了治疗成本。据报道,国家组织高值医用耗材集中采购平台发布《骨科脊柱类医用耗材》产品及生产企业中标结果。本次集采中的一项重要内容就是骨科脊柱类产品。本次涉及的产品种类有椎体类、腰椎类三大类,涉及了人工髋关节、椎板成形术、椎体成形术等四种医疗器械。

    一、本次骨科脊柱类集采共有13家企业参与投标,有11个产品中标。

    二、本次集采中选产品平均降价84%,最高降幅达77%。

    三、中选价格从8.6万元到33.2万元,降幅为59%。

  • 答:价格会降低 国家将成为最大的赢家 人民群众也是最大的赢家因为降低了看病的成本

    人工集采价格降低82%,术前手术费用为3万至6万元,这将对当前的医疗行业产生影响,也就是说,普通人看医生既困难又昂贵,医患关系将逐步改善,医疗行业走上了一条更好的道路,现在这样做真的很好,它可以为患者节省更多成本,减轻他们的负担,我希望这样的措施可以更多,对医疗行业产生一定的积极影响,带来很大的福音。               

  • 答:给颈椎、腰椎疾病,脊柱压缩性骨折、椎间盘突出等疾病患者带来了福音,降低了他们就医治疗的费用。
  • 答:对于我们普通老百姓来说,当然是非常好啦,因为如果集采的话,价格将会大幅度的降低啊,这样我们老百姓就能够看得起病,

问:医用耗材零差价的文件?

  • 答:国家卫生健康委体改司巡视员朱洪彪表示,公立医院改革是保障和改善民生的重要举措,也是医改最难啃的硬骨头。在巩固破除以药补医改革成果的同时,进一步全面取消医用耗材加成,通过集中采购、分类采购,降低虚高药价,可以腾出空间用于调整医疗服务价格,体现医务人员的劳务价值,逐步向合理的价格过渡。
    法律依据:
    《治理高值医用耗材改革方案》
    (三)完善分类集中采购办法。按照带量采购、量价挂钩、促进市场竞争等原则探索高值医用耗材分类集中采购。所有公立医疗机构采购高值医用耗材须在采购平台上公开交易、阳光采购。对于临床用量较大、采购金额较高、临床使用较成熟、多家企业生产的高值医用耗材,按类别探索集中采购,鼓励医疗机构联合开展带量谈判采购,积极探索跨省联盟采购。对已通过医保准入并明确医保支付标准、价格相对稳定的高值医用耗材,实行直接挂网采购。加强对医疗机构高值医用耗材实际采购量的监管。
    (四)取消医用耗材加成。取消公立医疗机构医用耗材加成,2019年底前实现全部公立医疗机构医用耗材“零差率”销售,高值医用耗材销售价格按采购价格执行。公立医疗机构因取消医用耗材加成而减少的合理收入,主要通过调整医疗服务价格、财政适当补助、做好同医保支付衔接等方式妥善解决。公立医疗机构要通过分类集中采购、加强成本核算、规范合理使用等方式降低成本,实现良性平稳运行。

问:医保改革新政策2022?

  • 答:新华社北京5月30日电 题:再次明确!2022年医保改革重点有这些

    新华社记者 彭韵佳、沐铁城

    扩大药品耗材集采范围、调整医疗服务价格、进一步扩大门诊费用跨省直接结算……日前,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》,再次明确今年医保领域的改革目标。

    重点一:扩大药品耗材集采范围

    任务明确,继续开展药品耗材集中带量采购工作,并扩大采购范围,力争每个省份国家和地方采购药品通用名数合计超过350个。这意味着,药品集采将继续扩围,进一步挤压药品带金销售的空间,扩大老百姓受益面。

    三年来,集采已经进入常态化、制度化阶段,国家累计6批集采共采购234种药品,平均每个省份药品集采品种累计已达50个。国家医保局此前也已经明确,药品集采将在化学药、中成药、生物药三大板块全方位开展。

    集采不仅实现被采购药品的降价,同时也对药品市场产生鲶鱼效应。从国家医保局开展的药品价格监测数据看,2019年和2021年这两年,药品总体价格水平持续下降,年均达到7%左右。

    在高值医用耗材方面,2022年国家层面将开展一批脊柱类高值医用耗材集采。针对国家组织采购以外用量大、采购金额高的药品耗材,国家医保局等部门将指导各省份至少各实施或参与联盟采购实施1次集中带量采购。

    重点二:推进医疗服务价格改革

    医疗服务价格是重要的民生价格。任务明确,各省份2022年6月底前印发建立医疗服务价格动态调整机制相关文件,年底前将医疗服务价格调出成本监审和价格听证目录。

    此前,国家医保局等八部门联合印发《深化医疗服务价格改革试点方案》,明确通过3至5年的试点,探索形成可复制可推广的医疗服务价格改革经验。赣州、苏州、厦门、唐山、乐山5个城市成为试点城市。

    2022年,国家医保局等部门将指导地方科学设置医疗服务价格调整的启动条件、触发标准及约束条件,年内开展1次调价评估,符合条件的及时调价。

    国家医保局有关负责人表示,深化医疗服务价格改革的同时,也将不断完善配套措施确保群众负担总体稳定。包括做好调价可行性的评估,做好医疗服务价格和支付政策协同,将调价部分按规定纳入医保支付范围等。

    重点三:推行多元复合式医保支付方式

    为推动医保高质量发展,任务明确,推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式,在全国40%以上的统筹地区开展按疾病诊断相关分组(DRG)付费或按病种分值(DIP)付费改革工作,DRG付费或DIP付费的医保基金占全部符合条件住院医保基金支出的比例达到30%。

    推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式,将提高医保基金使用效率,减轻患者个人负担。2019年以来,30个城市的DRG付费国家试点和71个城市的DIP付费国家试点先后启动,在放缓医药费用增速、规范医疗行为等方面发挥积极作用。

    据介绍,在国家试点的基础上,部分省份也选取了一些基础条件较好的城市开展试点,全国DRG、DIP的试点已经超过200个。根据安排,相关部门将对已进入实际付费阶段的试点城市进行评估,根据评估结果完善支付政策。

    重点四:促进多层次医疗保障体系发展

    目前,我国已基本建成以基本医保为主体、医疗救助为托底、补充医疗保险等共同发展的多层次医疗保障制度体系。2022年,将继续支持商业保险机构开发与基本医疗保险相衔接的商业健康保险产品,更好覆盖基本医保不予支付的费用。

    此外,基本医疗保险统筹层次稳步提高,我国绝大多数省份已经实现了市级统筹,北京、天津、上海、重庆、海南等省份已经探索开展省级统筹。接下来,基本医保省级统筹将继续推进。

    在跨省异地就医直接结算方面,进一步扩大门诊费用跨省直接结算,每个县至少有一家定点医疗机构能够提供包括门诊费用在内的医疗费用跨省直接结算服务。

    国家医保局等部门也将指导各地推进职工医保普通门诊统筹,对在基层医疗卫生机构就医实行差别化支付政策,逐步将多发病、常见病的普通门诊费用纳入统筹基金支付范围。

问:2017年医改政策?

  • 答:2017年医改新出台,有哪些关于医改的新消息值得关注。以下是我为大家整理的关于2017年医改政策,给大家作为参考,欢迎阅读!
    2017年医改政策
    1.“两票制”要推行
    国医改办发〔2016〕4号《印发关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)的通知》指出:公立医疗机构药品采购中逐步推行“两票制”,鼓励其他医疗机构药品采购中推行“两票制”。综合医改试点省(区、市)和公立医院改革试点城市要率先推行“两票制”,鼓励其他地区执行“两票制”,争取到2018年在全国全面推开。这一政策,必定会成为对医药行业影响最大的政策,对药品流通企业和医疗机构带来很大的影响,医药流通企业将会出现重大的洗牌,医务人员价值承认靠社会补偿机制(回扣)调动积极性的 渠道 被切断,对医院绩效管理提出的挑战更高。
    2.分级诊疗试点范围扩大
    2016年,国家启动在70%的地市开展分级诊疗试点。2017年,试点地区将扩展到85%的地市,以慢性病和重点人群为切入点,做实做细签约服务包,家庭医生(团队)签约服务覆盖率达到30%以上,重点人群覆盖率达到60%。分级诊疗的试点范围明显要大增了。分级诊疗试点扩大,对各级就医导向必将发生重大的变化,特别是加强与医保政策衔接,对各家医院的绩效管理必将带来影响。
    3.城市公立医院综合改革全覆盖
    2017年城市公立医院综合改革实现全覆盖,且启动城市公立医院综合改革示范。还要推进委属(管)医院参加属地公立医院综合改革。继基层机构和县级公立医院改革之后,城市公立医院大面积迎来各项改革新政,特别是实行零差率、医疗机构应按照药品通用名开具处方,并主动向患者提供,不得限制处方外流, 对医院的冲击必然不可小觑,医院从以前的徘徊观望,到现在的突然袭击,医院没有做好充分准备,对医院精细化运营管理和经济财务都提出了严峻的挑战。
    4.去编制推动医生“自由执业”
    深化公立医院编制人事制度改革,选取部分三级甲等医院实行人员总量管理试点,中组部出台《公立医院领导人员管理暂行办法》。这其实就是从三甲医院开始去编制化,也意味着三甲医院医生将最先变为“自由人”。在工资总额控制的条件下,如何留住医生,通过合理的绩效激励医生,成为摆在医院管理者面前不可逾越的“坎”。
    5.医药电商放开解禁
    医改新政明确提出,推广应用现代物流管理与技术,规范医药电商发展,健全中药材现代流通网络与追溯体系,促进行业结构调整,提升行业透明度和效率。而且国务院印发的《关于第三批取消中央指定地方实施行政许可的决定》再取消了39项,其中最引人关注的就是第28项:取消互联网药品交易服务企业(第三方平台除外)审批。这一举动被业界解读为“医药电商敞开了”。
    6.阳光自主采购
    医改新政明确指出,要完善以省(区、市)为单位的网上药品集中采购机制,落实公立医院药品分类采购,坚持集中带量采购原则,公立医院改革试点城市可采取以市为单位在省级药品集中采购平台上自行采购,鼓励跨区域联合采购和专科医院联合采购。做好基层和公立医院药品采购衔接。推进公共资源交易平台整合。原来的统一采购制度开始放水,允许医疗机构阳光议价采购。还有值得一提的是,研究制订高值医用耗材采购统一编码,推动高值医用耗材阳光采购。提高科技创新能力,加快重大药物、诊断试剂、高端诊疗设备等研发,实施国产医疗设备发展应用试点示范项目,促进生物医药战略性新兴产业快速发展。国产医疗设备的推广应用连年成为卫计委的工作重点。医院靠进口设备赚钱的渠道也越来越窄,对医院的收入都会带来极大的影响,因为物价收费进口的设备价格比国产设备都贵,都必将影响到医院的绩效管理。
    7.医疗反腐升级风险大增
    加强卫生计生行风建设。具体 措施 则包括:修订完善“九不准”规定,继续开展大型医院巡查工作,完善行业禁入制度,探索建立守信激励和失信惩戒机制,建立用药和医用高值耗材公开公示制度,以及重点领域专项整治等。2016年底的舆论先行央视的炮轰,其实就是信号,年初的国家卫计工作会议、医改会也传达出这一点,治理药品腐败无疑是所有政策之中一个关键点,除了助推两票制等药品政策的推行外,对建立合理的医务人员薪酬体系同步推进。注定2017年医疗反腐必然升级。
    8.医保支付制度改革
    医改新政指出,进一步完善药品价格形成机制,强化价格、医保、采购等政策的衔接,逐步建立符合我国药品市场特点的药价管理体系。建立健全医保药品支付标准,结合仿制药质量和疗效一致性评价工作,逐步按通用名制定药品支付标准。不久前,国家发改委、卫计委、人社部三部委联合下发的《关于推进按病种收费工作的通知》,要求各地二级及以上公立医院都要选取一定数量的病种实施按病种收费,城市公立医院综合改革试点地区2017年底前实行按病种收费的病种不少于100个。
    医保支付制度改革,对医院提出了更大的挑战,DRGs医保支付结算办法必然兴起,医保基金的有限性与民众健康医疗需求的无限性及医院收入的驱动性,三者之间的矛盾日益突出,医保基金串底风险大增,维持基金的安全涉及到社会的和谐稳定。医保支付对带来的冲击不可估量,甚至引导着医改的主流方向。医院的增收遇到“天花板”,医院员工的绩效如何提升。
    9.社会办医高潮掀起
    推进卫生领域政府和社会资本合作,优先支持举办非营利性医疗机构,鼓励发展儿科、精神科、老年护理等薄弱的专科医疗机构,支持社会力量举办医学检验、病理诊断、医学影像检查、消毒供应和血液净化机构,保障同等待遇。医学检验中心、病例诊断中心、医学影像中心等,已经由国家发文,获准给予独立法人地位。在政策诱导之下,医生的自由执业,公立医院5大科室,或迎来新的高潮。
    10.薪酬制度改革提速
    医改新政提出,要实施公立医院薪酬制度改革试点方案,建立健全符合行业特点的人事薪酬制度。公立医院薪酬改革最可能的就是将医生收入与药品、检查费等收入脱钩,个别地区也可能效仿三明市实行年薪制。而与薪酬改革相伴的,结合国家政策风向,是医疗卫生价格改革,具体说是要提高医生诊疗费,同时降低检查检验费用。耗材占比的控费目标是要降到20%以内的,2017年则是考核大限。
    医院薪酬制度特征
    1.医院绩效关注度高
    医院绩效之所以关注度高,由于涉及员工的切身利益,医院员工都很关注是很正常的,这也决定了医院绩效要走民主路线,广泛的调查研究是咨询不可忽视的,俗话说没有调查就没有发言权,绩效不是简单的算钞票。
    2.医院绩效敏感性强
    医院绩效还有个特点,因为涉及到利益的调整,就是敏感性强,温家宝曾说过“调整利益比调整人的灵魂都难”,绩效调整就是利益的再分配,绩效管理咨询师就像灵魂的工程师,对咨询老师要求较高。不但懂业务,关键要懂人心。
    3.医院绩效难度大
    医院绩效由于关注度高,敏感性强的特点,所以绩效管理咨询难度大,对咨询公司提出的挑战也高,第一难是公平性,如何兼顾公平,解决不患贫富患不公是绩效分配的第一难点,第二难点是激励性,如何体现效率优先,解决激励有效的问题是第二难,第三难点是绩效管理工具选择,选择什么 方法 ,是收支结余提成、RBRVS、PF、DRGs等,都成为问题,第四难点是对管理的规范促进和提升,绩效不是简单的发钞票,如何与管理有效结合,对管理起规范和促进作用,建立的BSC、KPI等考核体系如何与绩效衔接等。第五难专业性强差异处理问题,医院众多科室分工的不同,如何处理众多不同科室之间的差异是难点。
    4.医院绩效是大政治
    医院绩效同时还是大政治,不但要符合医改的大正方针政治问题,涉及到院长的“乌纱帽”,这就需要绩效方案需要规避政治政策风险,同时由于绩效方案是利益的在调整,设计员工的切身利益,涉及到内部的和谐稳定,是一门政治经济学。
    对医院绩效管理的巨大冲击倒逼更新迭代、升级
    医院赖以生存的以药养医局面面临调整,医院大变革时代真的到来,传统的收支结余成本核算提成绩效的方式,面临重大的冲击和挑战,新政治新医改新形势倒逼医院绩效管理更新迭代,工作量效能积分为导向的绩效管理必然成为主流,推动医院精细化管理升级。
    1.医院绩效管理的“五代”
    王虎峰教教授(中国人民大学医改研究中心)把医院绩效管理划分“五代”,第一代:收支结余系数提成;第二代:非经济指标纳入绩效体系;第三代:目标管理设计驱动型绩效管理;第四代:将卫生技术评估(HTA)应用,DRGs和RBRVS),没有考虑成本效益和社会适应性问题。提出:如果能将绩效管理中的考核算法与HTA技术结合进行,就能矫正长期以来成本核算算法对现有技术及价格的扭曲,这关系到“绩效管理的基地找平”;第五代:促进改革和创新,即适应改革趋势,又能促进医院的创新发展。
    2.工作量效能积分绩效管理属于第几代
    《工作量效能积分法绩效管理模式》,纵观中西,洋为中用,结合目前国情院情,本土化特征,是中国传统易经辩证哲学的结晶。按照“五行辩证”,把握医院绩效管理规律,发现内在共性,实现“政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益”的“纳什均衡”,确保医院绩效管理与社会和谐互动,对于目前中国医院管理转型升级至关重要。
    工作量效能积分法绩效管理模式,属于第五代绩效管理模式,不但可以矫正成本核算体现的是“多收多得”,不能体现多劳多得和优劳优得,不能体现技术含量、风险、贡献等弊端,而且可以衔接第四代,包容第一、第二、第三代,以适应新医改“公益性”回归为目标,运用综合管理技术,把医院门诊人次、出院人次,按照价值系数、业务量点数、成本控制点数、效能考核点数进行积分设计,通过绩效工资公平性标杆绩效预算分配,按照点值进行绩效工资核算、考核、分配。
    3.为何说工作量效能积分绩效管理模式符合新医改
    大变革时代的到来,传统的收支结余提成绩效工资刺激多收多得,对医院提出了诸多的挑战,医务人员的积极性如何充分调动,工作量效能积分绩效管理模适应新医改,主要原因有:
    第一,有利于防范政策政治风险,不与收入挂钩,适应医改新政;
    第二,有利于提高内部分配的公平性,兼顾公平与效率提升;
    第三,有利于医院管理目标计划实现,强化了管理幅度和执行力提升。
    总之,新的形势倒逼医院绩效管理“更新迭代”,在医院咨询辅导案例中,取得了较好的效果,受到了业绩的一致好评,《医院绩效变革—工作量效能积分法绩效管理模式实操》一书,由中国发展出版者出版,欢迎医院绩效管理者同仁交流探讨。
    2017年医改三项改革政策细则
    1、医事服务费
    医事服务费是本次改革新设置的项目,其目的是补偿医疗机构部分运行成本,体现的是医务人员的技术劳动价值,推动分级诊疗,其对应的原来收费项目是药品加成、挂号费和诊疗费。
    此次医改,全部取消药品加成(不含中药饮片)和挂号费、诊疗费,设立医事服务费,所有药品实行零差率销售。
    北京市医保基金将医事服务费整体纳入城镇职工基本医疗 保险 、城乡居民基本医疗保险、生育保险和工伤保险报销范围内。门诊医事服务费实行定额报销,参保人员发生的医事服务费按规定报销。
    2、规范医疗服务价格
    本次改革,对435个医疗服务项目价格进行规范调整。
    这些项目具体包括:
    综合医疗服务类(床位、护理等)125项,占28.7%;
    影像学诊断类(CT、核磁等)185项,占42.5%;
    中医医疗服务类(针灸、推拿等)96项,占22.1%;
    临床手术治疗类(阑尾切除术等)26项+临床物理治疗类(放疗等)3项,占6.7%。
    上调项目:
    床位、护理、一般治疗、手术、中医等体现医务人员技术劳务价值项目价格。
    如普通床位费从现行28元调整为50元,二级护理从7元调整为26元,阑尾切除术从234元调整为560元,针灸从4元调整为26元等。
    降低:
    CT、核磁等大型设备检查项目价格。
    如头部CT从180元降低到135元,核磁从850元降低到400-600元,PET/CT从10000元降低到7000元。并通过配套取消药品加成和药品阳光采购降低了药品价格(平均降幅在20%左右)。
    此次所公布的项目价格为最高指导价格,下浮幅度不限。另外,此次调整的435项医疗服务价格项目,除国家明确规定不能报销的个别项目外,全部纳入医保报销范围。其中,新增的55项专项护理和新生儿诊疗项目全部纳入报销范围,特别是此次调整后的96项中医类项目,也全部纳入报销范围。
    根据卫生部门测算,通过“一升两降”的结构调整,全市医疗费用总量保持基本平衡,患者总体费用负担没有增加。
    但就患者个体而言,因每位患者在就诊疾病、治疗方案、治疗周期等方面存在个性差异,会有不同影响。
    比如,对于一次诊疗过程以药物治疗为主,或较多涉及CT、核磁检查的患者,其就医费用一般会有所下降;若诊疗过程中以技术劳务治疗项目为主,则患者诊疗费用会有一定增加。
    根据卫生部门的测算,门诊患者医疗费用总体有所下降。
    通过卫生部门对405个病种的静态测算显示,改革后,门诊患者次均费用平均降幅为5.11%,住院患者例均费用平均涨幅为2.53%。短期看,不同患者费用有升有降,不太均衡,但从长期看,通过医疗服务的调整和规范,最终是让百姓受益。
    常见病、慢性病患者费用变化方面,门诊常见病、慢性病患者(如糖尿病、高血压等),改革后门诊次均医疗费用从602.44元,下降到560.30元,降低42.14元,平均降幅7%,高于门诊患者次均费用降幅;住院常见病、慢性病患者(如老年性白内障、心绞痛、脑梗死、类风湿等),改革后住院例均医疗费用由24296.24元上涨到24432.98元,例均上涨138.75元,增幅0.56%,低于住院患者例均费用涨幅。
    3、药品阳光采购
    药品阳光采购,是北京药品采购的一种新机制。
    这意味着医疗机构采购药品,全部在政府搭建的网上药品集中采购平台上进行,其价格与全国省级集中采购的最低价动态联动,且保持公开透明。
    据北京市卫计委新闻发言人高小俊透露,该平台上已经有包括医保药品在内的4万多种品规包装的药品。
    对于低价短缺药品则不再设置全国最低参考价,通过市场的价格作用保证临床药品供应。
    其中还包括大家很关心的一个点,就是实现基层医疗机构与二三级医院采购目录统一。
    此次医药分开改革,原基层医疗机构与二三级医院的药品采购平台合二为一,社区能够采购到大医院的所有药品。
    联动以后,基层反映集中几个药品,如用于降低血糖的“格华止”(二甲双胍片)因原政策限制不能进入基层医疗机构销售,阳光采购后就能在家门口的基层机构就医取药了。
    与此同时还享有药品降价带来的实惠,如“格华止”的降价幅度达到了8.9%。
    北京知道了解到,药品的使用在满足患者需求的基础上,还必须符合相关规定,开具药品的医师也必须具备相应的资质,也必须符合社区卫生服务机构的功能定位,优先基本药物、有限四类慢病(高血压、糖尿病、冠心病、脑血管病)药物等。
    此外,社区医疗机构的药房仓储面积有限,社区有可能不会将全部药品配备齐全。
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问:集采政策短期将影响医疗器械行业?

  • 答:盘面观察

    截止收盘,沪指报3312.16点,跌0.24%,成交额为3255亿元;深成指报13838.42点,跌0.4%,成交额为5530亿元;创指报2733.07点,跌1.97%,成交额为2560亿元。从盘面上看,港口、光刻胶、半导体居板块涨幅榜前列,医疗器械、光伏、充电桩居板块跌幅榜前列。

    后市展望

    北向资金净流入6.25亿元,沪股通净流入17.88亿元,深股通净流出11.63亿元,与今天的市场表现完全吻合。北上资金流向从10月份开始反转,10月份净流入0.23亿元,与9月份净流出327.73亿元相比回升。从资金流向反观今天小盘股的下跌,主要原因是受到了医疗设备集采政策的影响,医疗器械行业出现了大幅调整。一万的多心脏支架集采价格只要700多,价格降幅大超市场预期。冠脉支架之后,市场预期更多的高价格医用耗材纳入集采范围,目前一些地方已在探索。而且有区域的不断扩大,带量采购品种不断增加成为趋势。比如安徽省第二批高值医用耗材骨科关节类、心脏起搏器类集中带量采购已完成,其中骨科关节类240个产品平均降幅81.97%,心脏起搏器类82个产品平均降幅46.75%。

    短期仍将对市场带来影响,长期将进一步推动国产高值耗材替代进程。短期集采降价对企业盈利有冲击,但长期看的是企业的创新性与成长性,将加速细分领域的效率提升,缩短创新型产品的市场推广周期。那些产品体系丰富、创新卓越、技术实力雄厚的细分领域国产器械龙头,反而是件好事。

    操作策略

    三季报结束后市场进入估值空窗期,也是政策的空窗期,低估值顺周期的大蓝筹成了目前资金关注的重点,也是明年布局的重点。【首席投资顾问 文赋,执业证书编号:S0260611050006】

问:想去医院做医疗耗材生意怎么做?

  • 答:医院关系复杂,需要有强大的关系
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  • 您好,在地市级耗材招标中中标的,医院要用这类产品,就只能从中标的几个中去挑。但只要有同类产品跟你一起中标,哪怕只有一个,你也要跟它竞争。产品本身的优势,比如品质,性价比,售后服务等,以及怎样让医院知道你的产品有这些优势,加上人脉关系,这样才能赢得这场对手不多但都很强的竞争。题主的想法应该是从这份中标目录里挑几个产品来代理吧。但地市级中标离医院进货还是有一段虽然不长但很难走的路。如果没有足够的从业经验和能力,以及深厚的人脉关系网络,也进不去医院。中标产品的厂家或总代也不会把产品交给一个在业内没什么基础的实力不强的经销商,白白浪费之前招标中的努力。再者,对于中标产品,也有很多有实力的经销商想做。要让上游企业放弃这些有实力的渠道而选择一个行业新手,也比较难。而很多中标的产品,在招标之前就有经销商参与了,甚至他们才是招标过程的主力和中标的功臣,代理权也都是招标前就谈妥的
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  • 目前市场上新的品种耗材有哪些是医院没有的
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  • 您好,厦门大学附属第一医院创办于1937年,前身为福建省立医院,是一所三级甲等综合医院,也是闽南规模最大的三甲综合医院。通报提到,医院收入结构性调整力度有待加强,应梳理月、季、年度医务性收入占比、药占比、耗占比变化趋势,对影响医务性收入占比因素进行数据监测和分析总结,及时提出改进建议。实行耗材预算定额管理,同耗占比一起纳入科室建设与发展目标责任年度考核进行管理,制定《医用耗材管理实施方案(试行)》。组织高值耗材价格谈判,对不降价耗材予以停用,已停用4批高值耗材。也就是说,不愿降价的高值耗材,将会被中共厦门大学附属第一医院拉入“黑名单”。不仅是医院主动控费,国家也一直在对高值耗材进行重点管控,通过集采等手段降低其价格。国家医保局早已明确表示,要形成全国医疗器械价格联动机制,实现“一省挂网、全国可采”。这意味着在耗材控费的大背景下,高值耗材的集采将会进一步扩围,价格也会继续下降。对于不配合要求,不降价的企业,政府也会采取强硬措施,例如暂停挂网等,令其不得不主动降价。4260种耗材,暂停挂网与此同时,近日湖北省就发布通知,27家企业4260种高值耗材因拒绝降价被暂停
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